Komplexe (Groß-) Projekte erfolgreich führen bedeutet, direkt und indirekt Betroffene eines Projektes, wie u.a. Bauherren, Fachplaner, Stakeholder, Politik, NGO und Öffentlichkeit, frühzeitig zu informieren, am Projektfortschritt zu beteiligen, Widerstände und Probleme finden und Lösungen erarbeiten.
Auch bei kleineren Projekten ist ein professionelles Management in abgestufter Weise für den Projekterfolg von Vorteil. Die Herangehensweise, das Organisationsmanagement, die Dokumentation und der kommunikative Umgang mit den am Projekt Beteiligten sichern die angestrebte Qualität und den Projekterfolg.
Teilleistungen:
Projektsteuerung hinsichtlich des Investitionsfortschrittes,
Kosten-Controlling,
Nachtragsmanagement,
Qualitätskontrolle,
Bauzeitenplanung und -kontrolle,
Genehmigungsmanagement,
Beweissicherung,
u.W.
oder die gesamte Bauherrenvertretung